Eles são discretos, quase nunca aparecem. Estão sempre trabalhando silenciosamente nos bastidores para que as obras dos seus colegas e parceiros ganhem o reconhecimento público, os holofotes. A situação parece descrever a labuta dos operários de um grande teatro. Mas, na verdade, cai como uma luva sobre o pequeno exército de 130 especialistas que compõem a Diretoria de Tecnologia e Engenharia (DITEN) da Construtora Queiroz Galvão (CQG), liderada pelo diretor Nilton Marchetti.

O trabalho que realizam é a base, o suporte do sucesso dos negócios que trazem a assinatura da Construtora Queiroz Galvão. Em uma empresa de construção, tudo começa na engenharia, que dá suporte desde a prospecção comercial dos negócios de interesse da empresa. Na CQG, esse é o sólido alicerce erguido por uma equipe que representa uma verdadeira massa de formatação técnica e científica.

A discrição da rotina desses pensadores pode levar os desatentos a ignorar a complexidade de um trabalho que está bem longe da simplicidade: é preciso elaborar metodologias, fazer cálculos, escolher os melhores processos de construção, precificar. Verbos que definem as ações, mas incluem também sofisticadas estratégias de pensamento para encontrar o melhor caminho para as áreas operacionais e para os clientes.

Os profissionais da DITEN, estruturada há quase três anos para acompanhar o espetacular crescimento da Construtora, têm que “debulhar” os editais e convites recebidos pela empresa. O trabalho é realizado sobre dois pilares básicos. Há o viés técnico, que inclui as áreas de projetos de infraestrutura, projetos industriais e onshore (ou seja, projetos de petróleo e gás realizados em terra, além de siderurgia, mineração etc.), além da área de energia (projetos de geração e transmissão, principalmente no setor de hidrelétricas). Abrange ainda os projetos offshore (no mar), como a engenharia da construção de plataformas de petróleo.

Marchetti explica que o trabalho exige também iniciativas de campo como visitas técnicas. Uma obra a ser instalada na região amazônica, por exemplo, apresenta peculiaridades ambientais e regionais que necessitam da presença de especialistas que vão diagnosticar as possibilidades locais e o custo que essas características únicas da região vão adicionar ao negócio. Só assim será possível executar uma das tarefas mais importantes desses profissionais, que é determinar o preço a ser pago pelo cliente.